6月22日上午，学院在301会议室召开预算执行推进会，学院党委班子全体成员及财务处、总务处部门负责人参加了会议，会议由汪上院长主持。
会上财务处处长秦静传达了市财政局《关于进一步加快预算执行支出进度的通知》文件精神，介绍了学院2018年1—5月份预算执行支付进度情况。总务处和财务处就上半年项目的进展情况和项目执行过程中遇到的问题和困难进行了交流，提出合理化建议。
汪上院长针对2018年度政府预算资金的执行及项目的进展情况提出几点要求：一是要高度重视。政府预算资金项目要严格实行负责人制度，各个项目所在系部、处室负责人为第一责任人，项目负责人为直接责任人，明确责任、分工负责、狠抓落实，确保各个项目按照时间节点完成招标、验收及支付等各个环节工作；二是要强化论证。总务处牵头协调项目管理部门，加强对新立项的设备采购项目的论证工作，进一步提高项目的合理性、必要性和设备参数的精准性，确保政府预算资金使用的科学合法和采购工作高效有序；三是要密切配合。各项目所在单位主要负责人要亲自过问，相互沟通，合力推进，总务处、财务处等职能部门应进一步加大工作的协调与督促力度，畅通与招标机构、代理机构及供应商的沟通渠道，确保招标、履约、验收及支付工作的顺利进行。
会上财务处处长秦静传达了市财政局《关于进一步加快预算执行支出进度的通知》文件精神，介绍了学院2018年1—5月份预算执行支付进度情况。总务处和财务处就上半年项目的进展情况和项目执行过程中遇到的问题和困难进行了交流，提出合理化建议。
汪上院长针对2018年度政府预算资金的执行及项目的进展情况提出几点要求：一是要高度重视。政府预算资金项目要严格实行负责人制度，各个项目所在系部、处室负责人为第一责任人，项目负责人为直接责任人，明确责任、分工负责、狠抓落实，确保各个项目按照时间节点完成招标、验收及支付等各个环节工作；二是要强化论证。总务处牵头协调项目管理部门，加强对新立项的设备采购项目的论证工作，进一步提高项目的合理性、必要性和设备参数的精准性，确保政府预算资金使用的科学合法和采购工作高效有序；三是要密切配合。各项目所在单位主要负责人要亲自过问，相互沟通，合力推进，总务处、财务处等职能部门应进一步加大工作的协调与督促力度，畅通与招标机构、代理机构及供应商的沟通渠道，确保招标、履约、验收及支付工作的顺利进行。