3月15日，学校在土木楼三楼报告厅召开了2018年度部门目标绩效会。党委书记、校长汪上、党委副书记、纪委书记张福兴、党委委员、副校长湛承鲲、余君琳、潘海波出席会议，13个职能处室、4个系部负责人参加了考核，全校副高及以上专业技术人员代表、各处室代表参加了会议。会议由张福兴主持。
会上，张福兴简要介绍了学校实施目标管理与绩效考评制度和绩效考评办法的考评体系。并对考评的评委组成、评分办法等事宜进行了说明。
随后，17个部门负责同志采取PPT形式，依次汇报了本单位目标任务完成情况和工作的亮点。校领导、校目标考核领导小组成员和代表对所有考评单位进行了打分。
汪上在听取了大家在汇报后，对2018年工作有两个好的方面表示肯定，一是稳中有进，体现在招生规模增加、新教师引进，培训实现规模与效益双丰收，新闻媒体关注度提升，加大实训条件投入，技能大赛保持全省第一方阵，新校区土木实训楼、3号宿舍楼投入使用，“三风”文化建设与制度建设取得实质性进展等等；二是喜中又优，2018年省级质量工程项目中期评估全省第一，全国三创大赛优异成绩，是全国信息化大赛两个全国二等奖等等。但在文化顶层设计、新校区建设、教学管理与改革、后勤服务等方面还存在短板。
最后，汪上对2019年的目标任务提出四点要求：一要进一步强化责任，担当作为，做到想干事。每一位同志都必须以学校发展为己任，工作勇于担当，敢于直面挑战，坚持高标准、严要求，务求各项工作落到实处、取得实效。二要进一步解放思想，创新发展，做好能干事。要善于学习与借鉴，更加注重学以致用，将新知识、新理念、新方法、新举措融入到政策制定、工作安排、任务落实的各个领域和环节，促进学校各项工作创新发展。三要进一步勤奋务实，狠抓落实，做到干成事。要牢固树立大局观念，服从学校党委的领导与安排，做好重点任务的分工落实和督促调度，确保每项工作都取得实实在在成效。四要进一步严守规矩，廉洁自律，做到不出事。要结合学校的实际，把规矩立起来、严起来。要抓好制度建设，在全校范围内的所有业务领域上立明规矩，以好的制度来激发办学活力，让大家明确该做什么事、怎么做事。
