6月12日上午，学校召开2026年内部控制建设培训暨工作部署会议。学校内部控制建设领导小组成员、各部门（系部）负责人参会，会议由校党委委员、副校长施亮主持。
会上，围绕内控建设背景、风险识别评估、流程优化管控及操作实务等内容，以案释规、深入浅出，进行了专题培训。通报了学校规章制度梳理情况，并对制度“废改立制”提出具体要求。
会议指出，各部门要树立全员、全过程、全覆盖的思想，提高站位，统一思想认识；压实责任，狠抓任务落实，按时间节点保质完成制度梳理、流程优化等重点工作；强化协同，健全长效机制。
会议要求，一是认清意义，搞懂“为什么控”。充分认识内部控制建设是落实上级要求、提升学校治理能力的重要举措。二是聚焦重点，明确“控什么”。聚焦关键领域和关键要素，管住资金、管住权利、管住流程。三是压实责任，厘清“怎么做”。动态完善制度体系，压实层级责任，强化执行落地，严肃追责问责。
会议强调，要以“体检表、防腐剂、流程图、放大镜、手术刀”五个关键词深刻认识内控建设工作的重要意义与实践要求。全体人员以常态化排查、刚性化约束、标准化流程、全方位监督，动真格整改，构建防风险、优流程、补短板的治理体系，全面筑牢学校管理运行防线。
（图：金象周 文：秦静 初审：秦静 复审：张梅 终审：施亮）